人が寄ってくる人、人が離れていく人

人が寄ってくる人、人が離れていく人

コンサルタントの職に就いてから、いろいろな業種、職種、役職の方にお目にかかるようになりました。 一日の研修やセミナーなど、一期一会の出...

記事を読む

相手に誤解されないための「話の伝え方」

相手に誤解されないための「話の伝え方」

「そんなつもりで言ったんじゃないのに!」 「どう聞いたら、そう解釈するんだ?」 仕事をしている中で、こちらが意図しない反応や回答を、...

記事を読む

プロとアマチュアの仕事の違い

プロとアマチュアの仕事の違い

先週11/1の特別国会で第四次安倍内閣が発足し、「生産性向上」と「人づくり」を両輪として経済成長に取り組む、というメッセージが発せられました...

記事を読む

業務を効率化する3つの観点

業務を効率化する3つの観点

今月に入り、業務効率化や時間管理など「働き方改革」関連のテーマで登壇する機会が増えてきました。 日本をめぐる情勢が変化し、衆議...

記事を読む

10年後の仕事に求められる3つの力

10年後の仕事に求められる3つの力

最近、講演や企業研修で話をする中で、たびたび取り上げる話題があります。 階層別研修、売上向上、リーダーシップ、論理的思考、キャリアデザ...

記事を読む

日本人にもバカンスの文化を

日本人にもバカンスの文化を

先週、休暇をとり、ローマ旅行に行ってきました。 今回は7泊9日でローマ1都市にのみ滞在という緩やかなスケジュールでしたので、観...

記事を読む

自分の時間を守るための「先手必勝術」

自分の時間を守るための「先手必勝術」

先日、ある企業グループ様で時間管理セミナーの講師を担当したところ、講座の終了後、受講者のお一人からご相談を受け、次のように尋ねられました。(...

記事を読む

聴く、訊く、待つ ~受身な人の主体性を引き出す方法~ (後編)

聴く、訊く、待つ ~受身な人の主体性を引き出す方法~ (後編)

前回の続きです。 新人や若手が仕事に対して「受け身の姿勢」に映る時、主体的に、意欲的に仕事に取り組んでもらうためには、「本人の口から発...

記事を読む

聴く、訊く、待つ ~受身な人の主体性を引き出す方法~ (前編)

聴く、訊く、待つ ~受身な人の主体性を引き出す方法~ (前編)

先日、ある企業様で新入社員の指導担当者向けの研修を行いました。 数回のシリーズに分けて実施するコースで、今回のテーマは「面談」。 ...

記事を読む

未知の問題に立ち向かう力を養う方法

未知の問題に立ち向かう力を養う方法

先週、ある企業様で新入社員フォロー研修の講師を担当せていただきました。 学生から社会人への転換を迎えた4月の新入社員研修から二...

記事を読む